黑貓集團召開深化落實國企改革專項行動暨黑貓股份對標世界一流領軍示范及集團總部機構改革項目啟動會
9月4號上午,黑貓集團召開深化落實國企改革專項行動暨黑貓股份對標世界一流領軍示范及集團總部機構改革項目啟動會。市國資委黨委委員、副主任吳雄飛出席并致辭,市國資委黨委委員、副主任袁凱,市國資委企業(yè)指導科科長劉貴麟蒞臨指導。集團黨委書記、董事長汪羽講話并宣布項目啟動。集團副總經理李毅主持會議。中智咨詢公司第三方機構代表,黑貓集團全體黨政領導班子及司務會成員,集團機關各處室負責人、集團五大板塊及江西躍華公司代表近200余人參加。會議以現(xiàn)場召開和線上連線方式進行。
啟動會上,吳雄飛代表市國資委致辭,他表示,市國資委對此次黑貓集團深化改革項目高度重視,同時對黑貓集團積極進取、不斷探索的精神表示贊賞。并針對黑貓集團此次改革,從頂層設計、具體落實、運營維護三個層面進行詳細剖析。他指出,一是要以更高的標準做好頂層設計。改革是一項復雜的系統(tǒng)性工程,涉及各個領域、各個層面,需要統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、層層推進。而頂層設計是決定能否高質、高效完成的基礎,所以在改革初期需高度重視、層層把關、集思廣益,確保做到條條有框架,層層有邏輯。二是要以更實的舉措有效推進改革。改革不能紙上談兵,更不能走過場搞形式主義,應當肩擔使命,腳踏實地,以客觀事實為依據,結合實際、注重實效。三是要以更強的信心提升改革成效。改革要瞄準市場、盯緊自身,緊跟市場形勢、優(yōu)化自身制度、建立長效機制,打造一套既能著眼當前,鞏固整改成果,又能立足長遠,持續(xù)優(yōu)化提升改革成效的制度模式,為黑貓集團建成世界一流企業(yè)提供有力支撐。
會上,汪羽首先針對此次改革的原因、背景作出簡要介紹,并對此次改革工作提出具體要求,他指出,一是要統(tǒng)一思想,認清形勢,充分認識改革工作的重要性和必要性。企業(yè)要改革、要發(fā)展,首先要認清形勢、找準差距、抓住重點,通過對標學習先進企業(yè)的成功經驗和做法,發(fā)現(xiàn)自身的差距和不足,從企業(yè)實際出發(fā),理清思路、制定措施,尋求契合自身的改革方向。二是要密切配合,通力協(xié)作,確保改革工作順利推進。在改革工作實施過程中,推進到哪個部門,哪個部門就要唱主角,各部門要積極調動內部資源,主動配合改革工作。三是要精準發(fā)力,堅持結果導向,切實把改革措施落到實處、取得實效。集團上下要認真對待此次深化國企改革工作,要立足崗位實際,圍繞自身業(yè)務,優(yōu)化業(yè)務流程、提升工作效率、降低崗位風險,真正讓改革取得實效。
汪羽強調,此次深化落實國企改革專項行動的主體是黑貓集團本身,大家在改革過程中要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,集思廣益、實事求是、因地制宜,全力探索符合集團實際的改革發(fā)展路線。中智咨詢公司在改革期間進行科學有效的輔導,但大家必須認清主、客體關系,切實扛好主體責任。
李毅對改革項目的基本情況及項目成員作了簡要介紹。
中智咨詢公司華東區(qū)域總經理頡勝強圍繞國企改革新形勢新要求、建設世界一流政策解讀及實務、建設世界一流專業(yè)領軍示范重點任務三個層面,以剖析全局謀劃、分解戰(zhàn)略布局、解讀具體措施為思路,就國企改革的目的、意義以及集團此次改革項目相關內容進行了深入講解,讓全體參會人員對此次深化改革整體框架、具體措施有了更深層次的了解。(文:萬紹輝/圖:饒敏/編輯:張櫻捷/一審:江威/二審:嚴春華/終審:吳淦)