本網(wǎng)訊（江威）今年以來，隨著國家供給側(cè)改革不斷深入，景焦集團充分發(fā)揮主要工業(yè)產(chǎn)品的市場和地域優(yōu)勢，從市場營銷、生產(chǎn)管理、環(huán)保整改、項目建設(shè)等多個方面同步發(fā)力，緊抓市場機遇，提高產(chǎn)品利潤率，在以超強舉措全力開展環(huán)保攻堅的同時，仍然實現(xiàn)了收入、效益的大幅度增長。

        據(jù)統(tǒng)計，1——9月份，全集團實現(xiàn)營業(yè)收入91.46億元，完成年度計劃96.27%，同比增加31.44億元，增長52.38%，創(chuàng)歷史新高；實現(xiàn)利潤總額3.39億元，同比增加4.87億元，其中，炭黑、焦炭兩大主產(chǎn)品利潤3.61億元，取得了近十年來最好成績；工業(yè)企業(yè)資金綜合回籠率99.87%，同比增長3.53%；主要工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率均突破百分之百。經(jīng)濟面呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進，進中趨好”的發(fā)展態(tài)勢。

        作為原料采購和產(chǎn)品銷售“兩頭在外”的傳統(tǒng)制造業(yè)，景焦集團始終以市場為導(dǎo)向，緊抓機遇，順勢出擊，搶得發(fā)展先機。在國家淘汰落后產(chǎn)能速度加快的基礎(chǔ)上，該集團準確把握市場節(jié)點，依托良好的產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)信譽，大幅提升了產(chǎn)品單價。今年以來，炭黑產(chǎn)品價格同比上漲2162元/噸，焦炭價格同比上漲943元/噸，僅此兩項就使收入同比增加了25.24億元。同時在銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進一步優(yōu)化，增加了新產(chǎn)品和盈利水平強勁的產(chǎn)品份額。今年以來，該集團旗下肥業(yè)公司加大了市場反應(yīng)強烈的海藻酸復(fù)合肥的推廣和銷售力度，推高了整個復(fù)合肥產(chǎn)品的銷售量。炭黑產(chǎn)業(yè)則發(fā)揮各基地差異化特點，對比分析各地各產(chǎn)品成本和品質(zhì)狀況，揚長避短，使效益最大化。在原料采購上，該集團提前研判，提高計劃準確率，使每月原料存量保持合理水平，節(jié)約了采購成本，另一方面在滿足生產(chǎn)需求和確保品質(zhì)的前提下，積極調(diào)整采購結(jié)構(gòu)，降低焦炭配合煤揮發(fā)份，采購低價乙烯焦油試生產(chǎn)炭黑，降低了生產(chǎn)成本。

        在生產(chǎn)管理方面，加大設(shè)備檢修力度，確保焦炭滿負荷生產(chǎn)；抓好復(fù)合肥工藝配方管理，改變粗放式管理模式，穩(wěn)定配方結(jié)構(gòu)，降低制造成本；開展各個基地炭黑企業(yè)“對標管理”工作，強化“問責(zé)考核”，特別是在今年開展的油耗對標及能源管理對標工作的促進下，炭黑整體油耗下降明顯，面對部分基地限產(chǎn)，仍實現(xiàn)了整體噸炭黑發(fā)電量的顯著提升。

        項目持續(xù)推進是景焦集團的又一發(fā)力點。今年下半年以來，該集團完成了旗下黑貓股份非公開發(fā)行再融資工作，為黑貓公司后續(xù)發(fā)展募集資金6.8億元；9月份，黑貓公司與青島中德生態(tài)園簽約成立了世界級炭黑新產(chǎn)品研發(fā)中心，該項目將為炭黑產(chǎn)品升級換代以及加速研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化提供重要支撐；特種炭黑項目正按照既定時間節(jié)點穩(wěn)步推進；朝陽黑貓公司克服重重困難，實現(xiàn)了新廠區(qū)一條炭黑生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。旗下肥業(yè)公司農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)逐步走向市場；通過土地流轉(zhuǎn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)正融入景德鎮(zhèn)市的發(fā)展格局，其中與浮梁縣簽約合作的“田園綜合體”項目成為集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，發(fā)展空間巨大。

        今年3季度，面對國家環(huán)保高壓政策，為堅決貫徹執(zhí)行中央省市關(guān)于環(huán)境保護工作的決策部署，景焦集團直面自身存在的環(huán)境問題，以超常的舉措，在全集團打響了求生存、求發(fā)展的環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)。

        為確保生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)保整改兩不誤、兩促進，集團高位推動，專門成立了環(huán)保整改達標工作指揮部，每周召開一次調(diào)度會，層層傳導(dǎo)壓力，落實責(zé)任主體，同步協(xié)調(diào)推進各項工作進展。集團以“管治并舉，管理先行”為理念，通過采取全面啟動禁煙、強化保潔力度、加強車輛管理、嚴控工藝流程、加大設(shè)備投入、美化亮化環(huán)境等一系列舉措，使現(xiàn)場環(huán)境面貌有了明顯改善，杜絕了“跑、冒、滴、漏”，促進了安全生產(chǎn)。另一方面，為實現(xiàn)廢水、廢氣完全達標排放，集團痛下決心增加近2億資金，用于環(huán)保項目投入，同時聘請專家科學(xué)論證方案，真正做到資金節(jié)約不浪費，推進環(huán)保項目緊鑼密鼓穩(wěn)步實施。